橫濱橡膠河源社區(qū)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)項目
橫濱橡膠株式會社作為新中期經(jīng)營計劃“GD100”的第三個步驟,從今年1月開始實施第三階段的計劃。第三階段是從2012年開始的為期三年的經(jīng)營計劃,目標(biāo)是三年累計銷售額達(dá)到1兆8千億日元、營業(yè)利潤達(dá)到1500億日元、營業(yè)利潤率達(dá)到8.3%。爭取三年后的2014年度銷售額達(dá)到6300億日元、營業(yè)利潤達(dá)到600億日元、營業(yè)利潤率達(dá)到9.5%。當(dāng)初制定“GD100”時曾以2017年度銷售額達(dá)到1兆日元、營業(yè)利潤達(dá)到1000億日元、營業(yè)利潤率達(dá)到10%為目標(biāo),但由于受到外部環(huán)境惡化的影響,預(yù)計銷售額達(dá)到1兆日元要到2019年—2020年之間才能實現(xiàn)。營業(yè)利潤計劃還是2017年度實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),營業(yè)利潤率計劃提前實現(xiàn)目標(biāo)。
現(xiàn)在的外部環(huán)境是,歐洲債務(wù)危機(jī)有可能會對全世界經(jīng)濟(jì)(包括對歐洲信用度感到不安的新興國家的經(jīng)濟(jì))產(chǎn)生影響,而同時新興國家也有望在中期恢復(fù)景氣且持續(xù)發(fā)展。而日本方面,在擔(dān)心日元持續(xù)升值導(dǎo)致出口低迷,消費稅增加導(dǎo)致內(nèi)需低迷的同時,也預(yù)測到震后重建工作會提高GDP。在這樣一個外部環(huán)境下,第三階段的主題定為“強(qiáng)勁且富有韌性的成長”,即進(jìn)一步強(qiáng)化迄今為止鍛煉出來的肌肉型體質(zhì),同時也要鍛煉可以承受業(yè)務(wù)環(huán)境變化與風(fēng)險所帶來影響的韌性。
作為引領(lǐng)成長的輪胎業(yè)務(wù),將推進(jìn)確立在全球市場上的獨特存在價值,增強(qiáng)大規(guī)模生產(chǎn)能力,在全球推廣具有高附加價值的產(chǎn)品。MB業(yè)務(wù)則是運用具有優(yōu)勢的 “輸送”、“粘合”、“緩沖”這三個核心技術(shù)努力開發(fā)新型No.1產(chǎn)品,致力于創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)機(jī)會。
在技術(shù)戰(zhàn)略層面,則沿著橫濱橡膠的全球概念“BluEarth”的主題,除了環(huán)境性能方面的技術(shù)之外,還推進(jìn)可以減輕人、社會負(fù)擔(dān)的技術(shù)開發(fā)工作。此外,也致力于通過與先進(jìn)的外部研究機(jī)構(gòu)合作,研發(fā)高性能輪胎技術(shù),同時為了進(jìn)一步徹底貫徹“及時地以最合理的價格提供最好的產(chǎn)品”而努力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。
在經(jīng)營層面,力爭強(qiáng)化基礎(chǔ)以及強(qiáng)化CSR舉措。在強(qiáng)化基礎(chǔ)方面,除了以前就在實施的“消除浪費活動”以外,還將開始上意下達(dá)(top-down)的新項目。在CSR活動方面,以SR(社會責(zé)任)的國際標(biāo)準(zhǔn)——ISO26000為基礎(chǔ)決定了“7個重點課題”,并根據(jù)這7個課題開展活動。
“GD100”是以“在創(chuàng)業(yè)100周年的2017年度,成為‘在企業(yè)價值、市場地位上都具有獨特存在價值的國際企業(yè)’”為目標(biāo),從2006年度開始實施的一項經(jīng)營計劃。該計劃以每三年為一個階段,共劃分為四個階段,且每個階段都制定了基本方針、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)目標(biāo),以力爭達(dá)到目標(biāo)。
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